在当前全球市场波动加剧、供应链面临重塑的背景下，许多跨国公司正在积极寻求替代性的制造和消费市场，试图找到“下一个中国”。然而，麦肯锡中国区主席倪以理在接受《财富》杂志采访时指出：“尽管外界有各种声音，表明正在努力分散风险、降低对中国的依赖，但现实是找不到第二个中国。世界上根本不存在另一个中国。”他将中国市场比作“全球最硬核的健身房”，认为这里孕育了极具竞争力的企业。
倪以理的论述并非忽视其他经济体的增长潜力，而是强调在全球范围内，没有哪个国家能够完全复制中国在产业、市场和创新方面的综合优势。中国依然是未来全球增长、产业创新和投资机遇不可或缺的主要市场。
经过数十年的发展，中国已建立起全球最完整的工业体系，形成了从原材料、核心零部件到最终产品的全产业链配套能力。世界经济论坛近期公布的新一轮全球“灯塔工厂”名单中，有半数新上榜企业来自中国，其中广东和深圳等地已从“世界工厂”转型为全球工业标准的制定者。相较于其他新兴市场，中国的产业链能够实现更高效的闭环生产，并承接高端制造。依托这一成熟的创新生态，在中国工信部筛选的人工智能基础设施、电气化、智能硬件和广义数字化这四大高增长、高回报领域，中国的创新速度和规模优势是其他国家难以企及的。
中国超大规模的市场优势和良性的竞争环境，催生了持续的创新活力。越来越多的跨国企业认同中国是“全球最硬核的健身房”的观点。中国消费者对新产品和新技术的接受度高，这迫使企业不断进行技术迭代和产品优化。过去，外资品牌可以凭借产品溢价轻松获利，但如今，华为、比亚迪、米哈游等本土企业的崛起，促使跨国企业推行“在中国，为中国”的本土化战略，并深度融入本土供应链。激烈的市场竞争筛选出了具备全球竞争力的企业，这些在中国市场经受住考验的品牌在走向海外时，天然具备更强的韧性，这也是中国产品能在海外市场保持价优质优的重要原因。
中国庞大的规模优势和区域协作潜力，为长期增长打开了空间。中国拥有无可替代的规模和市场优势，能够承担更具战略意义的创新研发项目；同时，中国还能扮演生态聚合者的角色，构建区域分工体系。面对新的全球格局，跨国企业的发展逻辑已经改变。只有坚持“在中国，为中国”的理念，深耕本土市场，融入本地产业生态，并与合作伙伴协同创新，才能适应中国市场的节奏，巩固发展根基，并形成多方共赢的良好生态。
中国经济展现出强大的韧性、充沛的创新动能和稳固的产业基础，兼具制造、消费和创新三重价值。真正的增长机遇，始终根植于不断升级的中国市场。
作者：王东辉 来源：人民日报客户端
